在水资源总量丰沛的福建，一场深刻的节水变革正在进行。“十四五”以来，这场变革成效凸显：全省用水总量控制在147.3亿立方米，万元GDP用水量较2020年下降29%，万元工业增加值用水量下降49%，各项节水指标持续优化。

　　在这场变革中，福建多地探索出多样化的实践路径：福州用市场机制激活水权交易，泉州以科学技术创新重塑节水范式，厦门通过全域创建培育节水风尚，龙岩在产业转型中实现集约用水……各地从不同维度诠释了“丰水地区更要节水”的智慧。从四地的创新实践中，可以窥见福建节水型社会建设的立体图景。

　　厦门的节水工作，做得“巧”，更做得“实”。海沧区行政中心的智慧节水平台，让每一滴水的轨迹都清晰可控，展现了公共机构在精细化管理和技术应用上的标杆水准；厦门城市职业学院则将节水与职业教育特色完美融合，让学生在实践中成长为节水技术的新生力量。这种将理念、政策化为日常点滴的“厦门智慧”，正是节水型社会建设最可贵的模样。

　　在厦门，节水不止于口号，更是一种深入肌理的城市气质，它藏在政务中心的草坪里，也活跃在高校学子的实践中。这座高颜值的生态花园之城，正通过公共机构的率先垂范，将节水理念写入城市发展的基因。

　　清晨，海沧区行政中心的庭院绿意盎然，灌溉喷头喷出的水落在花草叶片上，晶莹剔透。“这些水并非来自市政供水，而是昨夜收集的雨水。我们这栋楼会‘呼吸’。”海沧区机关事务管理局廖福成指着隐藏在建筑角落的雨水收集系统介绍，一套集雨、过滤、储存、利用的系统，让天然降水成为绿化浇灌的“主力”，一年能省下上百吨自来水。

　　更神奇的，是脚下约4万平方米绿地的“智能灌溉神经网络”。37套智能电磁阀如同专业管家，能根据土壤湿度和天气预告自动调节灌溉。管理员陈师傅掏出手机演示：“下午预报有雨，系统已经自动推迟了浇灌计划。用手机一点，就能远程控制特定区域浇水，节水率达40%～50%，人也省劲儿。”

　　走进海沧区行政中心大楼内部，节水已经深入每一个细节：中央空调冷却塔经过比例阀改造，实现了冷却水的闭式循环，补水率严控在1%以内；新安装的物联网远传水表，如同敏锐的“听诊器”，实时将用水数据传回信息化平台，让每个环节的损耗无所遁形。“过去是‘估摸着用’，现在是‘看着数据管’。”海沧区行政中心相关负责人说。

　　“看，这是我们‘河小禹’小队最新的水质监测报告。”建筑工程学院的学生小林兴奋地展示着手机里的数据。他所在的团队，不仅实现了厦门河道常态化巡查，其撰写的提案还曾获市级荣誉。而他们的“练兵场”，正是校园内那座由再生水处理站改造的实训基地。基地里，市政设施建设工程专业的学生们将课堂所学用于实际，将污水“变废为宝”，部分处理后的中水可直接回用于校园绿化。

　　厦门城市职业学院基建与后勤管理处副处长邓保国说：“学校还构建了覆盖全校的节能节水监控平台，新安装了2242个节水型龙头。此外，通过‘空气能热泵’改造，学生宿舍在享受24小时热水的同时，实现能耗下降70%。”

　　一边是公共机构用技术与管理树立标杆，让节水“看得见、算得清”；一边是高校以教育与实践播种未来，让节水“学得会、带得走”。

　　如今，厦门市的节水工作已从点上的突破发展成为系统性的全域创建。截至2024年，思明区、湖里区、同安区创建县域节水型社会全部通过省级审核，标志着厦门完成全域县域节水型社会创建任务。全市累计建成803家节水型公共机构、11所省级节水型高校，节水示范效应持续扩大。

　　制度建设也为节水工作提供了坚实保障。厦门市出台《厦门市用水单位水平衡测试管理办法》，2025年以来推动158家（次）用水单位完成水平衡测试，用水单位累计投入节水资金1.037亿元，年均节水量达250余万立方米。同时，《厦门经济特区节约用水管理若干规定》已列入2025年市政府立法计划备选项目，标志着节水工作将进一步实现法治化、规范化。

　　经过系统性节水型社会建设，“十四五”以来，厦门市万元GDP（区域生产总值）用水量累计下降19%，用水效率达到全国领先水平，以全省1%的水资源占有量，支撑了全省15%的经济总量。厦门正努力将节水写入城市基因，而节水也正成为这座现代都市可持续发展最深厚、最持久的动力。

　　在龙岩这座矿产资源丰富的城市，节水并非简单的技术升级，而是一场关于水资源“价值最大化”的深刻实践。从塔牌水泥、紫金山金铜矿等企业的实践中，能够正常的看到龙岩在工业节水领域探索出的清晰路径：企业通过循环用水和智慧管理，实现用水效率的跨越式进步；水权交易让企业节水成果转化为经济效益，形成“节水—收益—再投资”的良性循环。龙岩的实践表明，工业节水转型的重点是跳出“为节水而节水”的思维局限，让节水不再是约束，而是企业提质增效的市场选择。

　　龙岩市的经济发展，与金属冶炼、水泥生产等工业的发展紧密相连。然而，与传统印象中的高耗水、高排放不同，今日的龙岩正在工业水资源利用方面精打细算，谋划着一本关乎可持续发展的节水账。

　　龙岩市虽多年平均水资源总量达186.55亿立方米，位居全省第三，却从始至终坚持践行“节水优先”方针。在工业领域，龙岩市推动68个省级绿色工厂、20个国家级绿色工厂创建，累计建成50家节水型企业、5个循环经济示范园区、31个循环示范企业，形成了以点带面的工业节水新格局。

　　走进位于武平县的福建塔牌水泥有限公司厂区，听不到“哗啦”水流声，也不见污水横流的杂乱景象。取而代之的，是一套看不见的智慧用水管理系统，无声调度着每一滴水。

　　“在我们的智慧用水管理平台上，全厂200多块工业水表数据实时更新，设备用水情况一目了然。”塔牌水泥能源管理员小陈介绍，他曾通过系统预警，迅速定位了一个冷却单元微小的渗漏点。

　　不仅如此，塔牌水泥还升级了熟料冷却系统，用高效风冷替代部分水冷，从需求端做“减法”。同时，构建完善的循环用水体系——水泥磨的冷却水，经过沉淀、过滤，又重新“上岗”，用于磨机冷却。多个方面数据显示，塔牌水泥工业水重复利用率高达97.98%，意味着几乎每一滴“新鲜水”都在厂区内经历了多次循环利用。

　　更关键的是，塔牌水泥投资建设的污水处理厂，还能将雨水、生活垃圾污水乃至生产废水“吃干榨尽”：通过四效蒸发装置，可从高盐废水中精准提取出硫酸钠、氯化钠等副产品。“废水对我们而言，不是负担，而是放错位置的资源。”公司负责这个的人说，塔牌水泥已成功跻身国家水效领跑者，实现了生态效益与经济效益的双赢。

　　如果说塔牌水泥打造了一个水的“内部循环”，那么工业水重复利用率长年保持在94%以上的紫金矿业集团股份有限公司紫金山金铜矿，则开展了一场水的“深度资源化”变革。

　　在紫金山金铜矿，通过利用现有水循环系统及末端库自然沉淀方式，解决了困扰工业水回用生产、替代“新鲜水”的问题，实现了矿区外部取水大幅度下降。

　　但紫金山金铜矿变革的目的不止于“复用”，更在于“掘金”。公司通过科学规划矿区，实施清污分流、污污分治，对矿区生产废水中的有价金属进行回收利用。本需要花钱处理的污染物，在这里摇身一变，成了可以创收的宝贵资源，更让水资源及其附加价值得到最大化利用。2021年至2024年，紫金山金铜矿汀江取水量从550.79万立方米降至69.13万立方米，实现“三连降”，降幅超87%。

　　值得关注的是，龙岩市水利局还积极探索将工业节水与市场机制深层次地融合，让水资源在流动中增值：2023年至2025年，在龙岩市水利局的有力推动下，紫金山金铜矿先后完成13笔水权交易，将341.5万立方米取水权低价出让给有需要的自来水企业，为保障地方生活用水作出贡献。同时，水权交易让企业节水成果转化为经济效益，促进形成“节水—收益—再投资”的良性循环。

　　两家企业的实践，共同勾勒出龙岩关于工业节水的答案：以技术的内生革新与政策的有效引导，驱动工业公司走上集约化、高值化的绿色转型之路，这份答案也为同类地区及高耗水工业的可持续发展，提供可复制、可推广的“龙岩样本”。

　　纺织企业向供水公司“卖水”，“取水权存储银行”收储水权，“融水贷”打通融资通道……福清市的探索证明：水资源不仅是公共产品，更是能够最终靠市场实现高效配置的经济要素。在福清，水资源正拥有明确的“身份”，获得流转的通道，节水也逐渐从行政要求转为市场选择。福清的“水文章”，正愈发鲜活而深刻。

　　不久前，一场跨行业水权交易在福清市落地——福建省宏港纺织科技有限公司将26万立方米的水资源使用权，转让给急需用水的福清富源供水有限公司。这场交易背后，是福清市以水权改革为杠杆，撬动水资源优化配置的深层变革。

　　“没想到，我们纺织企业竟能向供水公司‘卖水’！”宏港纺织负责人感慨。作为福建省2024年重点用水企业水效领跑者，宏港纺织通过节水技术改造节余了大量用水权。另一边，富源供水公司因取水量临近许可红线而焦虑。在福清市水利局的推动下，两家企业一拍即合。26万立方米用水权的流转，既缓解了供水压力，又带来了节水效益。

　　2025年年初，福州市选取福清市作为水权交易改革试点，明确6项改革任务，建立“月调度、季推进”工作机制，计划在年底前建成全省首个县级市水权交易平台。

　　水权交易，前提是摸清“家底”。福清市水利局水资源科科长任晓锦和同事们耗时数月，对东张水库、闽江调水工程等4个供水工程展开深度调研，全面核查59个取水户78个取水点。

　　“过去部分取水户对自身用水量控制主动性不强，导致资源配置不均。”任晓锦说，“现在通过计量设施规范化改造，我们实现了取水在线%全覆盖，水账‘算得清’了。”

　　精准化管理离不开智慧系统的支撑。原定2025年年底建成的福清市水权交易管理系统，已在今年9月底提前投用。这一系统将通过指标精细化分配与市场化交易机制，精准匹配供需，从源头减少浪费。

　　此外，面对企业“不懂政策、不会交易”的痛点，福清市创新推出“水资源管家”服务，即专家上门为公司可以提供从取水许可办理到水权交易的全流程指导。

　　“水资源管家”杨建萍上岗以来，至今已提供超20次上门服务。在福建中景石化有限公司，她针对水资源论证评估、取水许可证办理等问题给出建议，帮企业破解用水难题。

　　在福清，更创新的举措是设立“取水权存储银行”。福清市以四大供水工程为主体，集中收储未审批的取水权，既保障企业用水优先权，又激励企业通过节水工艺升级创造可交易水权。

　　福清市水投集团以四大供水工程取水权进行质押，获得贷款1亿元，用于水资源管理和水利建设，标志着福州市首笔“融水贷”正式落地。

　　福清的水权改革试点，是福州探索水资源市场化配置的缩影。“我们力争形成可复制经验，为全省水资源管理提供参考。”任晓锦说。

　　在产品端，智能卫浴通过技术创新实现源头节水，非公有制企业将节水转化为市场竞争力；在系统端，智慧水网让城市供水从“经验驱动”升级为“数据驱动”，逐步推动全域水资源优化配置；在战略端，省级技术创新中心攻克非常规水利用关键技术，为泉州开辟新水源。当古老“海丝名城”遇上现代水科技，泉州用实践证明：节水可以从成本压力转变为发展机遇，可以从末端治理升级为源头创新。

　　智能卫浴精准控水，智慧水网全局调度，非常规水创新利用……在泉州，科技正在重新定义这座制造业城市与水的关系。

　　走进九牧集团有限公司检测实验室，工程师正在对一款新型智能马桶进行最后的节水测试。“通过创新水流控制算法和优化虹吸技术，这款产品的单次冲水量已降至3.2升，比国家标准节水40%。”检测员说。

　　除了智能马桶，九牧集团还研发了空气注入式花洒，这款花洒通过将水流分解为无数个富含空气的水滴，在保证淋浴体验的同时减少35%的用水量。此外，更前沿的“零冲水技术”目前已进入实验室研发阶段，该技术利用特殊的生物降解材料，有望彻底改变卫生洁具的用水方式。

　　“我们不仅是在制造产品，更是在重新定义用水方式。”九牧集团智能卫浴产品研制负责这个的人说，九牧集团在全球设立了多个研发中心，每年将出售的收益的10%投入研发技术，其中，节水研发技术是重要方向之一。

　　这种技术创新不仅停留在九牧集团。在位于泉州市的福建省节水技术创新中心（非常规水利用）的实验室内，科研人员正在测试新一代纳米膜材料。该中心于今年3月成立，是福建省五大节水技术创新中心之一，也是唯一由地市级牵头组建的省级节水创新中心。目前，该中心正致力于节水技术攻关和成果转化，加强产品研制和应用推广，聚焦再生水、储蓄雨水、海水淡化水等非常规水资源化利用技术，促进工业生产、城市市政、农业灌溉等领域进一步提升用水效率，推动节水科学技术创新和节水产业深层次地融合发展。

　　从一台智能马桶的节水技术创新，到寻求非常规水的技术突破，再到建设覆盖全市的智慧水网，泉州正以“节水优先”为引领，探索一条以技术创新重塑水资源利用范式的新路径。